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物资公司:做好安全环保“加减乘除”

安全环保是一个企业永恒的主题。

连续20年夺得安全生产、文明生产金牌,这就是物资公司对这一永恒主题的完美答卷。

聚焦高质量发展,持续打造“六个物资”——是物资公司正在努力践行的新目标,而打造效益物资和平安物资又是其中的两部重头戏。

用好安全环保工作的“加、减、乘、除”,让高质量的安全环保工作成为企业经济效益的加速器、仓储经济的助推器,是物资公司安全环保战线一以贯之的做法。

加法:安全本身就是增收创效

基础不牢,地动山摇。物资人不断运用各种“加”法,打牢安全基础,支撑安全效益的大厦。

物资公司加强对安全工作的领导,成立了7个HSE专业委员会,落实各层级主体责任;强化各单位、中队、班组的安全生产责任落实,层层夯实责任,层层传导压力。加强各岗位、各工种自我纠错和查改隐患能力,促进全员由“岗位操作者”向“属地安全员”转变,全面推广现场安全员“红袖标”。加强信息化建设,不断促进科学管理手段的升级,通过上线“HSE检查数据分析系统”,实现基层单位安全领域的大数据资源共享,风险因素、检查标准、分布领域等各种信息一目了然。

减法:排减风险就是降本增效

安全风险,是企业效益的大敌,一旦风险变成险情甚至事故,将给企业造成严重损失。物资人千方百计运用“减”法,排险滩、减风险,为企业效益保驾护航。

物资公司持续开展“写风险”活动,以精神激励、物质奖励等多种方式鼓励员工主动查找风险。他们规范高风险作业,减少不规范作业行为。通过印发《作业许可目录清单》,明确6类102项高风险作业内容。并举办高风险作业培训班和轮训班,持证上岗,严格考核。

乘法:金字招牌带来收入连翻

几年来,物资公司在做好优质保供的同时,利用自己各方面资源优势,全力推进“三总库”的对外库房租赁及代储代销等仓储经济发展。

安全环保的金字招牌,加之堪称完美的亲情服务,有口皆碑的业务水准,齐全过硬的设施设备,已经产生了“乘法”效应。美的、裕顺等一大批知名品牌、商家纷纷入驻。今年上半年,“三总库”仅对外租赁库房一项,出租库房33座,面积24185.98平方米,租赁收入达494.04万元,比去年同期翻了4番还多。

除法:排除隐患才能扬帆远航

如果说安全风险只是一种可预测、可评估的概率性问题,安全隐患就是一颗定时炸弹,只能用“除”法,除之而后快。

物资公司一是消除思想上的安全隐患。各单位、各分公司的安全月教育、中队周教育、班组日教育更是铁打不动的必修课;各种隐患排查观摩会、专项治理会、安全现场会、安全经验大家谈、应急演练等活动更是层出不穷,上半年共召开现场会15次,400余人(次)参加,各种安全条幅、板报、宣传栏等宣传展示手段更是随处可见,安全生产氛围极为浓厚。二是积极消除各种安全隐患。他们持续开展各个层级的日常走动式巡查和定期自查,发现问题和隐患,进行逐项分析,坚决改正;多次集中力量,采用“地毯式”对全公司安全工作进行不定期检查和审核,仅上半年就巡查57次,查改各类问题111个。

来源:大庆油田报

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